如何做好目標管理？
設定目標，是成功的起點。在台灣，我們更應善用 SMART 原則：具體 (Specific)、可衡量 (Measurable)、可達成 (Achievable)、相關性 (Relevant)、時限性 (Time-bound)。 透過定期檢視與調整，讓目標管理成為你職涯與生活的強力引擎！
績效管理，涵蓋了從目標設定、績效追蹤、回饋機制到績效評估的完整流程。本文將深入探討各個環節，並提供實用的技巧與案例，幫助您建立有效的績效管理系統，提升團隊效能，促進個人成長。 透過有效的績效管理，企業能更清晰地了解員工貢獻，並針對性地提供培訓與指導，最終達到提升整體生產力與獲利的目標。